- Sie entwickeln ein Frühwarnsystem für verdeckte Spannungen, Mobbing und andere Gewaltformen im Team.
- Sie etablieren eine psychologisch sichere Arbeitskultur, die Betroffene schützt und Eskalationen verhindert.
- Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um präventive Schutzkonzepte direkt in Ihrem eigenen Führungsbereich umzusetzen.
Gewalt am Arbeitsplatz rechtssicher bewältigen
Betroffene schützen und Team stärken
Gewalt kann in vielen Formen auftreten – manchmal offensichtlich, manchmal kaum erkennbar – und großen Schaden anrichten. Kein Unternehmen ist gefeit davor, dass sich Gewaltdynamiken innerhalb von Teams entwickeln können. Mobbing, Diskriminierung und Machtmissbrauch sind nur einige mögliche problematische Entwicklungen. Tritt Gewalt am Arbeitsplatz auf, liegt es an der Führungsebene, etwas dagegen zu unternehmen.
So gewährleisten Sie einen gewaltfreien Arbeitsplatz!
In diesem Seminar lernen Sie, Gewaltdynamiken frühzeitig zu erkennen und professionell zu intervenieren. Sie erhalten wichtige Informationen rund um Gewaltprävention und eine sichere Arbeitskultur und können anhand von Fallbeispielen das Gelernte direkt anwenden.
| Farbe der Kategorie | PINK - Führung-Kompetenzen |
|---|---|
| Referent:innen | Mag. Sophie Rendl |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1 |
| Dauer | 24.11.2026: 09:00 - 17:00 Uhr |
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Gewalt kann in vielen Formen auftreten – manchmal offensichtlich, manchmal kaum erkennbar – und großen Schaden anrichten. Kein Unternehmen ist gefeit davor, dass sich Gewaltdynamiken innerhalb von Teams entwickeln können. Mobbing, Diskriminierung und Machtmissbrauch sind nur einige mögliche problematische Entwicklungen. Tritt Gewalt am Arbeitsplatz auf, liegt es an der Führungsebene, etwas dagegen zu unternehmen.
So gewährleisten Sie einen gewaltfreien Arbeitsplatz!
In diesem Seminar lernen Sie, Gewaltdynamiken frühzeitig zu erkennen und professionell zu intervenieren. Sie erhalten wichtige Informationen rund um Gewaltprävention und eine sichere Arbeitskultur und können anhand von Fallbeispielen das Gelernte direkt anwenden.
Ihr Nutzen
- Sie entwickeln ein Frühwarnsystem für verdeckte Spannungen, Mobbing und andere Gewaltformen im Team.
- Sie etablieren eine psychologisch sichere Arbeitskultur, die Betroffene schützt und Eskalationen verhindert.
- Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um präventive Schutzkonzepte direkt in Ihrem eigenen Führungsbereich umzusetzen.
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- Awareness-Beauftragte
- Teamleitung
- HR-Verantwortliche
- Projektleitungen
- Bereichsleitung
- Personen mit Personalverantwortung
Seminarinhalte
- Gewalt am Arbeitsplatz erkennen
- Definitionen und Erscheinungsformen
- Psychische Gewalt
- Sexuelle Belästigung
- Diskriminierung
- Mobbing
- Verbale Übergriffe
- Strukturelle Gewalt
- Machtmissbrauch
- Unterschied zwischen Konflikt und Gewalt
- Dynamiken von Grenzverschiebungen
- Auswirkungen auf Betroffene, Teams und Organisationen
- Die Rolle der Führungskraft
- Führungsverantwortung und Fürsorgepflicht
- Was Führungskräfte tun sollten – und was nicht
- Haltung, Vorbildwirkung und Unternehmenskultur
- Umgang mit Unsicherheit und Verdachtsmomenten
- Häufige Fehler in der Praxis
- Fallbeispiele
- Professionell intervenieren
- Erstgespräche führen
- Gesprächsführung mit Betroffenen
- Gesprächsführung mit beschuldigten Personen
- Dokumentation und nächste Schritte
- Schutzmaßnahmen und Deeskalation
- Zusammenarbeit mit HR, Betriebsrat, Vertrauenspersonen oder externen Stellen
- Prävention und sichere Arbeitskultur
- Präventive Maßnahmen im Führungsalltag
- Teamkultur und psychologische Sicherheit
- Kommunikationsregeln und klare Grenzen
- Awareness und Sensibilisierung
- Niederschwellige Meldemöglichkeiten
- Nachhaltige Implementierung im Unternehmen
Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion
Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.
Gewalt kann in vielen Formen auftreten – manchmal offensichtlich, manchmal kaum erkennbar – und großen Schaden anrichten. Kein Unternehmen ist gefeit davor, dass sich Gewaltdynamiken innerhalb von Teams entwickeln können. Mobbing, Diskriminierung und Machtmissbrauch sind nur einige mögliche problematische Entwicklungen. Tritt Gewalt am Arbeitsplatz auf, liegt es an der Führungsebene, etwas dagegen zu unternehmen.
So gewährleisten Sie einen gewaltfreien Arbeitsplatz!
In diesem Seminar lernen Sie, Gewaltdynamiken frühzeitig zu erkennen und professionell zu intervenieren. Sie erhalten wichtige Informationen rund um Gewaltprävention und eine sichere Arbeitskultur und können anhand von Fallbeispielen das Gelernte direkt anwenden.
Ihr Nutzen
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- Awareness-Beauftragte
- Teamleitung
- HR-Verantwortliche
- Projektleitungen
- Bereichsleitung
- Personen mit Personalverantwortung
Seminarinhalte
- Gewalt am Arbeitsplatz erkennen
- Definitionen und Erscheinungsformen
- Psychische Gewalt
- Sexuelle Belästigung
- Diskriminierung
- Mobbing
- Verbale Übergriffe
- Strukturelle Gewalt
- Machtmissbrauch
- Unterschied zwischen Konflikt und Gewalt
- Dynamiken von Grenzverschiebungen
- Auswirkungen auf Betroffene, Teams und Organisationen
- Die Rolle der Führungskraft
- Führungsverantwortung und Fürsorgepflicht
- Was Führungskräfte tun sollten – und was nicht
- Haltung, Vorbildwirkung und Unternehmenskultur
- Umgang mit Unsicherheit und Verdachtsmomenten
- Häufige Fehler in der Praxis
- Fallbeispiele
- Professionell intervenieren
- Erstgespräche führen
- Gesprächsführung mit Betroffenen
- Gesprächsführung mit beschuldigten Personen
- Dokumentation und nächste Schritte
- Schutzmaßnahmen und Deeskalation
- Zusammenarbeit mit HR, Betriebsrat, Vertrauenspersonen oder externen Stellen
- Prävention und sichere Arbeitskultur
- Präventive Maßnahmen im Führungsalltag
- Teamkultur und psychologische Sicherheit
- Kommunikationsregeln und klare Grenzen
- Awareness und Sensibilisierung
- Niederschwellige Meldemöglichkeiten
- Nachhaltige Implementierung im Unternehmen
Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion
Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.
Gewalt kann in vielen Formen auftreten – manchmal offensichtlich, manchmal kaum erkennbar – und großen Schaden anrichten. Kein Unternehmen ist gefeit davor, dass sich Gewaltdynamiken innerhalb von Teams entwickeln können. Mobbing, Diskriminierung und Machtmissbrauch sind nur einige mögliche problematische Entwicklungen. Tritt Gewalt am Arbeitsplatz auf, liegt es an der Führungsebene, etwas dagegen zu unternehmen.
So gewährleisten Sie einen gewaltfreien Arbeitsplatz!
In diesem Seminar lernen Sie, Gewaltdynamiken frühzeitig zu erkennen und professionell zu intervenieren. Sie erhalten wichtige Informationen rund um Gewaltprävention und eine sichere Arbeitskultur und können anhand von Fallbeispielen das Gelernte direkt anwenden.
Ihr Nutzen
- Sie entwickeln ein Frühwarnsystem für verdeckte Spannungen, Mobbing und andere Gewaltformen im Team.
- Sie etablieren eine psychologisch sichere Arbeitskultur, die Betroffene schützt und Eskalationen verhindert.
- Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um präventive Schutzkonzepte direkt in Ihrem eigenen Führungsbereich umzusetzen.
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- Awareness-Beauftragte
- Teamleitung
- HR-Verantwortliche
- Projektleitungen
- Bereichsleitung
- Personen mit Personalverantwortung
Seminarinhalte
- Gewalt am Arbeitsplatz erkennen
- Definitionen und Erscheinungsformen
- Psychische Gewalt
- Sexuelle Belästigung
- Diskriminierung
- Mobbing
- Verbale Übergriffe
- Strukturelle Gewalt
- Machtmissbrauch
- Unterschied zwischen Konflikt und Gewalt
- Dynamiken von Grenzverschiebungen
- Auswirkungen auf Betroffene, Teams und Organisationen
- Die Rolle der Führungskraft
- Führungsverantwortung und Fürsorgepflicht
- Was Führungskräfte tun sollten – und was nicht
- Haltung, Vorbildwirkung und Unternehmenskultur
- Umgang mit Unsicherheit und Verdachtsmomenten
- Häufige Fehler in der Praxis
- Fallbeispiele
- Professionell intervenieren
- Erstgespräche führen
- Gesprächsführung mit Betroffenen
- Gesprächsführung mit beschuldigten Personen
- Dokumentation und nächste Schritte
- Schutzmaßnahmen und Deeskalation
- Zusammenarbeit mit HR, Betriebsrat, Vertrauenspersonen oder externen Stellen
- Prävention und sichere Arbeitskultur
- Präventive Maßnahmen im Führungsalltag
- Teamkultur und psychologische Sicherheit
- Kommunikationsregeln und klare Grenzen
- Awareness und Sensibilisierung
- Niederschwellige Meldemöglichkeiten
- Nachhaltige Implementierung im Unternehmen
Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion
Tipp: Bei Inhouse-Seminaren haben Sie die Möglichkeit, Inhalte und Dauer selbst zu wählen und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen.
Referent:innen
Mag. Sophie Rendl
Tätigkeiten
Sophie Rendl ist Juristin sowie Expertin für Antidiskriminierung, Gewaltprävention und den Aufbau von Schutz- und Vertrauensstrukturen in Organisationen. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Codes of Conduct, Ombuds- und Meldestellen sowie auf der Begleitung von Organisationen im professionellen Umgang mit Belästigung, Diskriminierung und Machtmissbrauch.
Als Trainerin und Beraterin begleitet sie öffentliche Institutionen, Unternehmen sowie Kultur-, Medien- und Wissenschaftseinrichtungen bei der Entwicklung sicherer und respektvoller Arbeitsumfelder. Sie verbindet juristische Expertise mit praxisnahen Ansätzen in den Bereichen Prävention, Intervention und Organisationsentwicklung und entwickelt nachhaltige Lösungen, die auf die jeweiligen Strukturen und Bedürfnisse der Organisation zugeschnitten sind.
Ihre Ansprechperson
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