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Text- und Bildgestaltung mit KI: Der Kontext macht den Unterschied!
Blasse Texte, austauschbare Bilder: Wer KI zum ersten Mal für die eigene Büroarbeit nutzt, ist meist enttäuscht. Der Grund ist bei Text- und Bildgestaltung derselbe: Es fehlt der Kontext.
Budgetbegleitgesetz 2027–2028: Was ändert sich für Personalverrechnung & HR?
Das Budgetbegleitgesetz 2027–2028 bringt relevante Neuerungen für Lohnverrechnung, Personalabteilungen und HR. Jetzt gilt es, Prozesse, Abrechnungsdaten und interne Kommunikation rechtzeitig vorzubereiten.
Patronatserklärung im Jahresabschluss richtig beurteilen
Wann ist eine Patronatserklärung bilanzierungs- oder haftungsrelevant? Wir zeigen Ihnen, wie Sie harte und weiche Zusagen richtig einordnen und Risiken im Jahresabschluss vermeiden.
Die 8 wichtigsten Kompetenzen und Fähigkeiten von Führungskräften
Entdecken Sie die wichtigsten Führungskompetenzen, die Sie entwickeln müssen, um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein.
KI kennt keinen Zweifel – Excel-Daten klug mit KI verarbeiten
KI schreibt eine falsche Formel so selbstbewusst wie eine richtige. Wie Sie mit präzisen Eingaben bessere Ergebnisse erzielen – und warum Sie sie trotzdem immer gegenprüfen sollten.
KI optimal für bessere Texte nutzen
So führen Sie Text-KIs mit klaren Prompts, passender Tonalität und Human in Command zu starken Ergebnissen im Alltag.
Kennzeichnungspflicht für KI-generierte Inhalte ab 1.8.
Ab dem 1.8.2026 gilt eine Kennzeichnungspflicht für KI-generierte Inhalte. Das müssen Kreative beachten!
Vorteile von individuellen GPTs gegenüber frei verfügbaren GPTs
Im professionellen Einsatz haben frei verfügbare GPTs wie ChatGPT eine Reihe von Nachteilen. Individuelle GPTs sind hier die bessere Lösung.
Bewerbungsgespräche führen: Die 5 häufigsten Fehler vermeiden
Die teuersten Recruiting-Fehler passieren im Bewerbungsgespräch. Dr. Pramböck zeigt die fünf häufigsten Fehler und wie Sie sie konkret vermeiden.
Die fünf häufigsten Gehaltskonflikte
Experte Dr. Pramböck erklärt die fünf häufigsten Gehaltskonflikt-Typen aus der Praxis – und was Sie morgen als Führungskraft anders machen können.